【新闻】庐阳区实施多元共治打造楼宇社区升级版

发布时间：2020-10-14 11:43:01 阅读：次来源：玄关厂家

理念升级：拓展楼宇党建助推社区转变

商务楼宇是庐阳产业转型的“排头兵”，经济发展的“主引擎”。目前，庐阳区楼宇商业面积260万平方米，入驻企业4624家，员工6.3万人。

为了将楼宇内的党组织和党员凝聚起来，将党和政府的政策、服务带进去，将员工的需求、呼声传出来，2009年7月1日，全省首家楼宇党委在庐阳区财富广场宣告成立。

一座座商务楼宇就像是一个个“竖起来”社区。随着楼宇经济的快速发展，楼宇对其周边经济社会组织的辐射、带动作用不断加大，逐渐从单个的商务型楼宇向具有重要影响力的经济社会联合体转变。

楼宇从单体走向联合体，迫切需要楼宇党建工作从原来的“单个点”向现在的“立体面”进行拓展。

该区借鉴城市社区建设的理念和经验，按照为入驻单位所需要、为业主所理解、为楼宇党员所欢迎、为楼宇员工所拥护的要求，进一步创新思维理念，通过打造楼宇社区，不断扩大党组织和党的工作覆盖面，扩大社会服务和管理的覆盖面。

模式升级：实行“三位一体”多元共治

“楼宇社区的管理模式，不是党委、政府大包大揽，而是通过设置楼宇社区党委、楼宇党建(社区)服务中心、楼宇社区促进会，形成党建、服务和自治‘三位一体’的楼宇社区多元共治工作模式。 ”该区区委组织部负责人介绍。

按照楼宇社区建设方案，楼宇社区党委由街道党工委书记、社区书记以及部分楼宇企业党组织负责人等组成，充分体现街道、社区党组织的轴心作用，职责定位为统筹、抓总。楼宇党建(社区)服务中心，重点是为楼宇社区辖区单位、员工提供经济服务、城市管理、民生保障、综合治理、党群建设等五大类服务项目。楼宇社区促进会主要由楼宇社区负责人、辖区内企事业单位、楼宇物业工作人员及楼宇业主等组成，其理事会由楼宇相关各方通过自荐和推荐候选人，经民主选举产生，职责主要是协助政府及派出机构职能部门办理楼宇、商圈内基本公共服务事项，将政府基本公共服务延伸到楼宇、商圈。

“多元共治”，让楼宇社区内的企业、员工真正地把楼宇的事当成了自己的事，愿意去管了；让更多的资源、力量汇聚到楼宇社区，有条件去管得更好了。

服务升级：开展网格化全科式服务

楼宇社区所呈现的服务，是基于网格化的综合服务模式，更加体现专业化、精准化和特色化。

庐阳区根据楼宇社区管辖范围或楼宇企业分布情况合理划分楼宇网格，将楼宇企业纳入网格开展管理服务。整合区直相关职能部门、街道、社区力量，在楼宇党建(社区)服务中心下设服务联络组，每个网格对应安排一个服务联络组，为楼宇业主和楼宇企业提供及时、有效的全方位服务。服务联络组成员按“8+N”模式配备，即统一配备楼宇指导员、经济发展员、管理员(物管)、安全员(片警)、办事员(国税、地税、市监)、联络员，打造全科式楼宇社区服务团队。通过问卷调查、个案访谈和日常走访等方式，了解分析楼宇社区内企业和员工需求，梳理形成需求目录，有针对性地设计相关服务和活动项目，解决企业和员工工作、生活等多方面困难需求。

此外，庐阳区还依托“一线为民工作法”“党代表任期制”“四联四定”等特色工作载体，进一步畅通楼宇社区企业及员工表达诉求渠道，搭建常态化服务楼宇社区平台，密切党群、干群联系。

能量升级：加速打造“楼宇生态圈”

打造楼宇社区，目的是为了通过理念、模式、服务的升级，加速打造党建引领、多样服务、多元共治、多方受益的“楼宇生态圈”，提升庐阳楼宇经济的整体实力。

围绕建设“楼宇生态圈”，该区充分利用互联网、智慧党建云平台等现代传媒和信息技术手段，进一步创新管理形式，丰富服务载体，探索建立涵盖企业信息、政策推送、问题流转、公共服务咨询等功能的综合信息系统，打造信息资讯圈；以“需求、爱好、趣缘”为纽带，依托“乐逍遥公益服务中心”等社会组织，组建各类兴趣社团，开展公益、体育、读书、交友等丰富多彩的楼宇社区文化活动，密切楼宇社区内白领青年们的相互联络，打造互动交流圈；以区域共同愿景为引领，引导楼宇社区内各类主体和广大从业人员牢固树立共同体意识，积极履行自身义务、承担社会责任，推动资源、信息、阵地等共享共用，打造共建共赢圈。

“我们将以楼宇社区建设为突破口，以提升楼宇经济服务质量和管理水平为主题，以构建‘楼宇生态圈’为目标，充分发挥政策和区域优势，集聚发展金融、商贸、总部经济等现代服务业，加快建设国家级中央商务区，全力打造‘引领时尚的国际化首善之区’。 ”该区有关负责人介绍说。