70人的移动广告平台聚合移动如何实现25亿元销售额_[#第一枪]

原标题：70人的移动广告平台聚合移动 如何实现2.5亿元销售额？

准化价格加上大数据产品，聚合实现了广告主与开发者流量和预算之间的精准匹配。让广告主用合适的价格买到适合的流量。　　随着移动互联网的发展和移动设备的普及，移动广告成为了广告主的关注重点。什么是移动广告？移动广告是指通过移动设备（如手机、平板电脑等）访问App或网页时显示的广告，主要类型有信息流广告、Banner广告、开屏广告等。数据显示，近年全球移动广告呈50%以上的规模增速。体量的增长为市场参与者创造商机的同时也带来新的挑战。　　聚合是一家移动广告平台，至今创立已第五年。作为第三方平台，聚合连接着广告主和应用开发者。在平台上，广告主发布需求，应用开发者提供流量。聚合通过为开发者提供SDK（软件开发工具包）触达用户，再基于自主研发的128位用户引擎技术，帮助广告主进行精准营销。

据悉，聚合在2016年8月完成了数千万元B轮融资，由优势资本、金丰元资本领投。目前聚合正在进行新一轮融资。单纯靠砸钱买用户的时代已经过去，摆在广告主面前的是更加分散、多元和个性化的用户群体。聚合可以解决广告主哪些痛点问题？具体来说，首先流量渠道分散是广告主的一大问题。聚合通过整合开发者服务，将主流应用开发者聚集在平台上，为广告主提供一站式的撮合交易服务；　　其次，因为流量甄别能力差、流量匹配度不高等原因，广告主没少栽跟头。聚合通过128位用户引擎技术做用户流量画像，系统将广告投放给对的人，实现精准营销，少花冤枉钱；　　此外，目前移动广告市场流量价格混乱的问题突出，聚合的应对方式是对流量进行标准化定价。广告主在营销时面临的效果无法预估、结果难以评测的难题，聚合通过实时反馈结果，让推广可追踪来解决。　　面向广告主，聚合推出了DSP服务平台，广告主在平台上可以实现注册、挑选目标用户属性，设计预算以及可视化广告投放等功能。　　对于人数少、商务谈判能力弱的应用开发者来说，产品推广难、流量变现能力低、广告主拖款的痛点突出。聚合通过精细化产品发行、全流程变现平台以及实时结算系统满足开发者。对于应用开发者，聚合推出了巴依老爷SSP平台，在平台上开发者可以实现注册、SDK的申请和打包，以及后续数据的提供，收入结算等功能。　　“标准化价格加上大数据产品，聚合实现了广告主与开发者流量和预算之间的精准匹配。让广告主用合适的价格买到适合的流量，这就是聚合的产品理念。”。　　经过四年发展，目前嵌入聚合SDK开发者数量突破10000人，合作了约6万App，覆盖逾6亿手机用户。目前聚合主要服务于去哪儿、百合、映客等各行业头部企业。　　在盈利模式上，聚合主要通过广告销售，与开发者进行三七分成。此外，聚合也在寻求新的赢利点。2016年，聚合开辟了两个新的业务。一是跟超级APP展开合作，并帮助广告主优化这些优质流量；二是聚合为开发者新增电商变现业务。具体来说，电商变现是以流量、话费和加油卡等虚拟产品切入，将SDK嵌入App中，使开发者在用户购买的过程中赚取差价。据介绍，2016年聚合实现了约2.5亿元的销售额，2000多万元的利润。　　除了聚合，目前国内移动广告平台还有广点通、多盟、有米等。面对赛道里的其他的选手，聚合的竞争优势在哪里？认为，首先需保持短小精悍的团队让聚合高效地控制成本；其次，在四年多的发展中，聚合一直专注于广告撮合的核心业务。　　“聚合只沿着我们认为可控的广告和品牌中去开发对应产品的技术，这是聚合能够活下来最重要的理由。把聚合放到未来10年、20年的维度来看，现阶段还是要继续夯实核心业务。在夯实的基础上，再将新业务逐渐放大，让聚合的业务体系更加健康。　　目前，广告主甄别流量的难度越来越大，考核流量渠道和质量维度不断变化。此外，虚拟机器人流量搅局问题突出。作为流量第三方平台，如何顺应需求开发出高效的工具是摆在聚合面前最大的课题。　　“第三方平台处于中间位置，必须将产品和技术设计的让双方都得利和公允，这是广告平台的核心价值驱动。假如所有人的价值驱动只为了赚快钱，那就没有意义了，也做不长久。”　　谈及2017年发展规划，聚合的重大任务是登陆新三板。在业务层面，聚合将沿着多元化的思路，继续深耕新业务。

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