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上海博睦十年磨剑成就行业品牌学步车煤矿设备压铆件浓浆泵风扇叶Frc

发布时间:2023-12-19 03:35:04 阅读: 来源:玄关厂家

上海博睦:十年磨剑 成就行业品牌

古人十年磨一剑蒸炒锅,沈明生用十年的打拼,开创了自己的天地 上海博睦实业有限公司。一个注重企业与消费者、企业与员工双赢的而是3年河东3个月河东博睦,一个视人才培养为企业根本、灵魂的博睦,一个敢于面对时间打磨、市场洗礼的博睦,像匹黑马在此次慧聪主办的 鼎业杯2008年度中国食品行业十大评选 活动中脱颖而出。由此,我们看到了在博睦背后助其成长的总经理沈明生,看到了博睦成功的必然原因。(以下简称慧聪,沈明生)

慧聪:请简要介绍一下上海博睦实业有限公司的情况

沈明生:上海博睦实业有限公司合营企业有: 上海三槐科技有限公司 、 上海雪瑞进出口有限公司 南通通用机械制造有限公司 、 南通三槐机械制造有限公司 ;分属部门有 上海博睦国际贸易部 , 上海博睦日化机械事业部 , 上海博睦制药机械事业部 , 上海博睦食品机械事业部 , 上海博睦包装材料日化事业部 , 上海博睦实业驻上海市区办事处 , 博睦驻扬州办事处 、 博睦驻西安办事处 ,是融研究开发、设计制造、贸易经营为一体的复合型企业集团。

博睦之路 由 使命 , 理想 , 价值观 和 行为原则 构成。其各自的概念定义如下: 使命 :我们为什么而存在?双赢( 消费者 与 企业 , 企业 与 员工 ); 理想 :我们要向哪异步电机里去?成为最理解消费者的集团企业; 价值观 :我们该相信什么?创造优质产品,不断创新,道德规范; 行为原则 :我们该怎么做?尊重个体和团队协作,全球意识。

集团发扬 敬业、守信、务实、创新 的精神,以 产品更优质,价格更低廉,服务更周到,顾客更满意 为质量方针,赢得国内外顾客的青睐,产品除国内市场销售外,还远销美国、日本、俄罗斯、澳大利亚、新西兰、印度尼西亚、马来西亚、印度、缅甸、意大利、法国、尼日利亚、越南、伊朗、叙利准备做耐腐蚀实验亚、哈萨克斯坦、波兰、罗马尼亚等80多个国家和地区,深受国内外用户的好评。

慧聪:去年开始的世界金融危机是否对贵公司的生产经营、市场销售造成了影响?在许多企业开始由出口转内销时,贵公司在国内外市场的销售比例和市场开拓有哪些变化?

沈明生:受到金融危机的影响,去年市场情况一度处于比较低迷的状态,因此我们也快速调整自己来适应市场的变化。比如,在营销策略方面,我们原来主要侧重传统媒体的宣传,并辅以产品展示性的展会,以及络方面的一些宣传。从今年开始,我们调整了策略,加强了络方面的宣传力度,同时,在展会上也更倾向于一些有针对性、业内知名度高的展会。除了营销方面的调整,还在加强自身素质、提高自身管理、努力提高产品质量,同时不断开发新产品。

在开发新产品时,更多地考虑了市场反馈,包括跟客户的回访沟通,加强与市场反应的互动,以此来增进市场的认可。

慧聪:人才是本,企业文化是魂,在这两个方面,贵公司是如何做的?

沈明生:企业要发展,肯定要依靠人才,人才是企业发展之本、是发展之源;而公司文化是企业的灵魂,这两者要有机地结合起来。如果没有好的企业文化,即使你招到了人才进来,他也不一定能为企业所用。所以在这方面我们是两手,一个是注重培养,在自己企业内部员工中去培养发掘,并通过外聘形式引进人才;同时,也要给员工提供可以展示自己、提升自己的机会和平台,这样有机地结合,才能给企业的发展带来益处。

慧聪:创业是艰难的,您记忆中经历过印象深刻的困难有哪些?您是如何克服的?

沈明生:创业的过程中是充满了困难,新的状况不断出现,我们也在不断克服。谈到这些,就不得不提企业文化。在我们的企业文化中,特别突出双赢的理念,一个是企业与消费者之间的双赢,另一个是企业与员工之间的双赢。要达到双赢,首先要把握好市场。金融危机后,市场行情的低迷,经济形势的变化也是我们遇到的主要困难,对于它我们只能去适应去调整。至于管理等方面的问题,都是比较容易克服的。

其实,在创业过程中,最主要的还是怎样整合资源,在逆境中充分发挥自身优势。博睦的优势就因为它善于资源整合,正是基于对行业的深入了解,对资源的整合才更加游刃有余。举例来说,博睦的设备比较多,产品种类也多,这就是资源整合的结果,是对国外的先进技术和业内优势的借鉴。

这一切都得益于我多年的工作经验,在上海三槐的八年,包括之前在中国包装食品上海公司的工作,让我对行业有了深入的了解,也积累了宝贵的人脉关系和产品资源,对我来说,这才是最宝贵的财富。

慧聪:您认为一个企业或一个品牌的成功需要哪些因素的积累?

沈明生:要做一个品牌并不难,想让品牌走向市场,只要通过一些宣传和市场的占有率,让别人知道你,那就产生了品牌。但品牌要做得好,要做成名牌,就需要从各个方面去努力,完成必要因素的积累。

简单来说,首先是时间,如果在市场上没有一定的时间磨砺,是不可能一下子达到名牌的标准的。品牌我前面也讲到,你可以经过媒体的宣传让别人知道你,这是一个品牌的投放,而投放的品牌要想真正成为名牌,还需通过用户的检验,这就需要一定的时间。第二是产品,要靠产品去说话,通过消费者的使用获得认可,从产品宣传到实际使用,逐步获得大众的认可,这才是一个品牌成为名牌的过程。

博睦在这方面做了很多的努力,不断提高产品质量,搞好售后服务,同时研发新的产品,正在逐步从品牌向名牌努力。

慧聪:您认为您能取得成功的秘诀有哪些?

沈明生:首先,我认为成功是永远没有止境的,什么叫成功?只要达到你所设定的目标,就叫成功。因为目标是不断变换的,当达到了一个阶段目标,你就觉得获得了成功,同时,也必须马上再设定一个新的目标,这样的成功才是永远无止境的。设定目标不能好高骛远,要慎重考虑自身情况,在现有基础上设定合理目标,并坚持去努力,去完成它、实现它。这样才能在不断地 阶段性成功 中永远成功下去,才能使企业不断地提高和发展。

慧聪:谈谈您对行业浴室柜未来发展方向和趋势的看法?

沈明生:食品机械行业市场在经历了这次金融危机后,必然会重新洗牌并走上更规范的道路。国家对食品的控制会越来越严格,特别在食品机械方面。目前,制药各方面的相关认证已经做完了,马上食品检测就要进行GMP认证(良好作业规范)。这样一个高标准的出现,我认为对行业的发展是有着积极作用的,但它也意味着今后的食品机械行业必然要面临一个洗牌的过程。 而且融入了陶器很难实现的尖锐形状及光泽/哑光等塑料独有的质感

就现在的发展趋势来看,食品行业正在逐步向全自动化、安全、环保转变,我们的包装机械、生产设备,要不断的提高,适应市场需要,只有不断地朝这个方向去努力才能有所提高,才会有发展前途。如果没有这样一个思想,没有这样一个去迎合未来市场要去来不断改变自己的思想,企业很难成功。

慧聪:此次,不仅博睦公司报名了 鼎业杯十大新锐企业 的评选,您个人也报名了 鼎业杯十大风云人物 的评选,通过这段时间的参与,请谈谈您对我们 十大评选 的看法?

沈明生:我认为 十大评选 活动无论是给企业,还是给整个行业的发展,都会带来积极的作用。它首先让行业食品辅料内的人士对企业有所关注,同时,也提高了企业的品牌意识。通过这个活动来树立企业的品牌形象,对我们企业来说,也起到了一种推广的作用。对于评选结果,我们还是很有信心的。

对于成立不久的博睦来说,能够在众多企业中脱颖而出是令人颇有些惊讶的,而在采访过沈明生之后,我突然意识到,他们的成功是必然的。无论是对业内情况的深入了解,还是对市场动态的恰当把握@!@,抑或是对博睦企业文化的注入,你都可以看到,他们的成功并不是偶然,是一块块坚实的基础铺就了通向成功的路,是众多必要因素的累积。我们希望,博睦在今后的道路上能走得更远,能走得更好。

上海博睦:十年磨剑 成就行业品牌

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